美国中介公司的企业文化
有关中介公司企业文化的问题，美国的企业和国内的企业存在着很大的差异，这种差异是多方面的，下面就简单地介绍一下两者之间的异同。(一) 美国的经纪公司与经纪人不是雇用关系，所以就几乎不存在所谓的企业文化é2çBº`º www.5xue8.com ªLìPf
美国的经纪人是一种特殊的就业方式，这种就业方式不同于合同工，合同工的薪水是公司发的，只是不提供福利，保险，税务，退休计划等，而经纪人的就业方式是独立的合同制，即公司不支付薪水，也不提供任何的福利，保险，退休计划等，所以美国的房地产经纪人是一种自雇的就业方式，用最通俗的话就是个体户-自己的生意。从某种意义上讲，公司是没有资格制定所谓的企业文化的，这一点是与国内最主要的区别。é2çBº`º www.5xue8.com ªLìPf
(二)美国的经纪企业没有所谓的企业文化，但经纪人的职业道德是受到严格约束的é2çBº`º www.5xue8.com ªLìPf
实际上，美国的房地产经纪人自1908年全美房地产经纪人协会成立时就一直受到严格的职业道德的约束，这就是著名的金牌守则(Code of Ethics)。这种做法的逻辑是约束经纪人而不是约束经纪公司，同时这种约束是全国统一标准的，而不是由各个经纪公司单独制定的。这种严格的职业道德的约束远比其他行业严格的多。金牌守则的内容是分为三个方面：如何对待消费者，如何对待经纪人同行，如何对待卖主和买主，而没有如何对待中介企业诸如如何对企业忠诚，为公司效劳等。é2çBº`º www.5xue8.com ªLìPf
(三)企业文化是一种对中介企业有利的思想教育é2çBº`º www.5xue8.com ªLìPf
很多国内的中介企业都有所谓的企业文化，这种企业文化的本质是为了企业的利益的，说的简单一点就是为了公司的利润，当然这时无可厚非的。在目前的国内情况下，中介公司与经纪人是雇用的关系，公司发薪水给经纪人，经纪人就要受公司的管理和约束，所以，各公司均制定了一系列管理经纪人的制度和公司文化。中原的无为而治可以说是最没有公司文化的，因为与中原的创始人的为人处事有关，也是最接近美国的中介公司的做法的，即不去约束员工，不去限制经纪人等，我们是否可以认为，中原的做法是最符合中介的客观规律呢？é2çBº`º www.5xue8.com ªLìPf
如果有一天，在国内的房地产经纪人不再是中介公司的雇员而是自雇的独立合同制下的经纪人时，中介公司的企业文化有必要吗？经纪人还要对公司负责吗？公司还有资格要经纪人服从公司的企业文化吗？é2çBº`º www.5xue8.com ªLìPf
目前中介的企业文化是在国内的特殊情况下的一种现象，这种现象是与中介的运营机制相符的，如果中介的运营机制不发生重大的改变的话，中介的企业文化会继续存在下去。é2çBº`º www.5xue8.com ªLìPf
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本文作者：美籍华人 高云堂 美国房产经纪人、中介公司老板é2çBº`º www.5xue8.com ªLìPf
